BAC+4/5 Dirigeant(e) Manager Opérationnel(le) d'Entreprise

DIPLÔME RECONNU PAR L'ÉTAT

 

Titre certifié de niveau I Dirigeant(e) Manager Opérationnel(le) d'Entreprise : Certification professionnelle de niveau I (FR) - niveau 7 (EU)

Enregistrée au RNCP, fiche 20659 par arrêté du 31/01/2018 publié au J.O. du 08/02/2018 (Code NSF 310p) en partenariat et délivré par C3 Institute. Certification accessible par la VAE.

Enregistrée au COPANEF (Code CPF 176627).

Formation sur 2 ans

 

Découvrez nos partenaires, le réseau Orion et C3 Groupe : http://reseau-orion.com / http://c3groupe.com

 

 

Présentation de la formation :

 

 Le dirigeant manager opérationnel d’entreprise décide ce que produit l’entreprise, avec qui, comment, pour qui et dans quelles conditions elle travaille. La préoccupation majeure du dirigeant manager opérationnel, c’est que l’entreprise se porte bien et que le client soit satisfait. Le dirigeant manager opérationnel anime des hommes, résout des problèmes techniques et négocie avec son propre entourage ainsi qu’avec ses clients et fournisseurs, les banquiers et l’État, les syndicats ouvriers et patronaux.

 

La négociation occupe une place centrale lors des 2 années de formation Bac +4/Bac +5. Elle sera abordée sous différentes formes de la négociation vente à la négociation sociale et collective. Plus de 100h de formation par année sont consacrées au développement des compétences en négociation des étudiants.

Programme de la formation :

Système de crédit ECTS

RYTHME ET DYNAMIQUE PÉDAGOGIQUE - MASTER 1 (1ère Année)

 

U1 - DÉVELOPPEMENT GÉNÉRAL DE L’ENTREPRISE
Analyse des marchés selon les secteurs économiques
Conception et développement des prestations et des produits

U2 - POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE
Définir les axes de développement
Structurer les stratégies de développement
Ressources

U3 - PILOTAGE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER
Financement des stratégies
Construction des budgets prévisionnels

ENSEIGNEMENTS TRANSVERSES

Négociation vente

Anglais
Outils de développement personnel
Jeu d'entreprise

 

RYTHME ET DYNAMIQUE PÉDAGOGIQUE - MASTER 2 (2ème Année)

 

U3 - PILOTAGE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER
Construction des budgets prévisionnels

Contrôle des flux et pilotage des résultats

U4 - DÉVELOPPEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALE  
Politiques commerciale et de communication
Mise en œuvre de partenariats

U5 - ENCADREMENT ET MANAGEMENT
Conception d’organigrammes fonctionnels
Modèles de management
Animation et ressources humaines

ENSEIGNEMENTS TRANSVERSES

Négociation sociale et collective

Anglais
Outils de développement personnel
Étude de cas

Compétences et capacités évaluées

Le Dirigeant Manager Opération d’ Entreprise exerce 5 activités principales :

  1. Analyser le marché et concevoir des offres / produits
  2. Déterminer la stratégie globale et les axes de développement
  3. Définir la stratégie financière
  4. Développer la politique commerciale
  5. Concevoir la politique managériale